Business et management

De la découverte de l’entreprise aux outils de gestion, au marketing, aux ressources humaines, aux opérations et à la stratégie. ≈ 10 h par semaine sur 40 semaines.

Le cursus en un coup d’œil

Année 1Fondations423 h

Année 2Fonctions de l’entreprise394 h

Année 3Opérations, stratégie et innovation454 h

S1L’entreprise et son environnement198 h
Business Foundations78 h Microeconomics Principles28 h Business and Marketing Strategies59 h Entrepreneurship: Growing Your Business33 h
S2Outils de gestion225 h
Business and Financial Modeling52 h Statistics with Python57 h Project Management Principles and Practices19 h Business Value and Project Management97 h
S3Marketing et données clients196 h
Digital Marketing136 h Foundations of Marketing Analytics60 h
S4Ressources humaines et leadership198 h
Human Resource Management: HR for People Managers92 h Leading People and Teams56 h Organizational Leadership50 h
S5Opérations et analytique236 h
Value Chain Management107 h Supply Chain Management64 h Business Analytics65 h
S6Stratégie et innovation218 h
Business Strategy53 h Strategic Leadership and Management70 h Innovation: From Creativity to Entrepreneurship95 h

Les six semestres

S1 · 198 h

L’entreprise et son environnement

Comprendre comment fonctionne une entreprise, ses grandes fonctions et son marché, et découvrir l’entrepreneuriat et l’éthique des affaires.

Projet : Le diagnostic d’une PME de ta région : marché et concurrents, offre, comptes simplifiés, équipe et opérations, en cinq pages.

Voir le semestre S2 · 225 h

Outils de gestion

Construire des modèles sur tableur, raisonner avec la statistique, maîtriser la comptabilité financière et conduire un projet du cadrage à la clôture.

Projet : Le plan complet d’un projet réel de trois mois (découpage, planning, budget, risques), accompagné d’un modèle financier avec trois scénarios.

Voir le semestre S3 · 196 h

Marketing et données clients

Concevoir et piloter une stratégie de marketing numérique, et mesurer son efficacité avec les outils de l’analyse marketing.

Projet : Une campagne numérique complète pour une marque réelle : cibles, parcours client, canaux, budget, puis tableau de bord des indicateurs et prévision des ventes.

Voir le semestre S4 · 198 h

Ressources humaines et leadership

Recruter, évaluer et rémunérer, motiver et faire grandir une équipe, et exercer son influence dans l’organisation.

Projet : Le dossier RH d’une équipe fictive de dix personnes : fiches de poste, grille de rémunération, entretiens annuels et plan d’animation d’équipe.

Voir le semestre S5 · 236 h

Opérations et analytique

Maîtriser les coûts et les opérations, organiser la chaîne logistique et éclairer les décisions par l’analyse des données.

Projet : L’optimisation de la chaîne d’un produit : prévision de la demande, stock de sécurité, coût complet et tableau de bord, avec trois recommandations chiffrées.

Voir le semestre S6 · 218 h

Stratégie et innovation

Analyser la concurrence, construire une stratégie de croissance et d’entreprise, conduire l’organisation et piloter l’innovation.

Projet : Un mémoire de fin de cursus (15 à 20 pages) : le plan stratégique d’une entreprise réelle ou le projet de lancement d’une activité nouvelle.

Voir le semestre

Plan et fiches à télécharger