Étude de cas stratégique
Analyser une acquisition récente et juger si elle a créé de la valeur.
Futur consultant ou analyste en stratégie d’entreprise.
Analyse concurrentielle et stratégie de croissance, modèles sur tableur, analytique client et opérationnelle, puis stratégie d’entreprise et leadership.
Intitulés de compétences repris de Coursera.
Prérequis annoncés : No prior experience required
| Cours | Niveau | Durée | Note (avis) |
|---|---|---|---|
| Foundations of Business Strategy | Débutant | 9 h | 4,8 (3 430) |
| Advanced Business Strategy | Débutant | 10 h | 4,8 (1 175) |
| Business Growth Strategy | — | 11 h | 4,7 (727) |
| Strategic Planning and Execution | — | 11 h | 4,7 (920) |
| Business Strategy in Practice (Project-centered Course) | — | 12 h | 4,7 (220) |
Prérequis annoncés : High-school math through pre-calculus suggested
| Cours | Niveau | Durée | Note (avis) |
|---|---|---|---|
| Fundamentals of Quantitative Modeling | — | 10 h | 4,6 (9 396) |
| Introduction to Spreadsheets and Models | — | 8 h | 4,2 (3 893) |
| Modeling Risk and Realities | — | 9 h | 4,6 (2 227) |
| Decision-Making and Scenarios | — | 9 h | 4,6 (1 735) |
| Wharton Business and Financial Modeling Capstone | — | 16 h | 4,5 (525) |
Prérequis annoncés : No prior experience required
| Cours | Niveau | Durée | Note (avis) |
|---|---|---|---|
| Customer Analytics | — | 14 h | 4,6 (11 993) |
| Operations Analytics | Débutant | 12 h | 4,7 (5 150) |
| People Analytics | — | 11 h | 4,6 (6 194) |
| Accounting Analytics | — | 12 h | 4,5 (3 029) |
| Business Analytics Capstone | Intermédiaire | 16 h | 4,5 (780) |
Prérequis annoncés : No prior experience required
| Cours | Niveau | Durée | Note (avis) |
|---|---|---|---|
| Leading Teams: Developing as a Leader | Débutant | 14 h | 4,8 (6 700) |
| Leading Teams: Building Effective Team Cultures | Débutant | 14 h | 4,8 (2 491) |
| Designing the Organization | Débutant | 13 h | 4,7 (1 776) |
| Managing the Organization | Débutant | 13 h | 4,8 (1 553) |
| Business Strategy | Intermédiaire | 19 h | 4,8 (2 100) |
| Corporate Strategy | Intermédiaire | 11 h | 4,7 (1 196) |
| Strategic Leadership and Management Capstone | Débutant | 12 h | 4,7 (395) |
Ce parcours représente 266 heures, soit environ 6 mois à 10 heures par semaine. L’abonnement Coursera Plus donne accès à la plupart de ses cours pendant cette période.
Analyser une acquisition récente et juger si elle a créé de la valeur.
Modéliser sur tableur trois scénarios de croissance pour une entreprise et leurs effets sur la trésorerie.
Rédiger une note de dix pages au comité de direction sur une option stratégique.