Prévision de la demande
Prévoir sur tableur les ventes mensuelles d’un produit et dimensionner le stock de sécurité.
Profil logistique, achats ou production.
Logistique, planification et achats, comptabilité de gestion et gestion des opérations, puis excellence opérationnelle et pilotage de la chaîne.
Intitulés de compétences repris de Coursera.
Prérequis annoncés : No prior experience required
| Cours | Niveau | Durée | Note (avis) |
|---|---|---|---|
| Supply Chain Logistics | Débutant | 10 h | 4,7 (11 883) |
| Supply Chain Operations | Débutant | 12 h | 4,8 (4 370) |
| Supply Chain Planning | Débutant | 14 h | 4,7 (3 088) |
| Supply Chain Sourcing | Débutant | 12 h | 4,7 (2 117) |
| Supply Chain Management Strategy | — | 16 h | 4,8 (1 232) |
Prérequis annoncés : Some related experience; statistics recommended
| Cours | Niveau | Durée | Note (avis) |
|---|---|---|---|
| Managerial Accounting: Cost Behaviors, Systems, and Analysis | Intermédiaire | 21 h | 4,7 (1 385) |
| Managerial Accounting: Tools for Facilitating and Guiding Business Decisions | Intermédiaire | 25 h | 4,7 (652) |
| Operations Management: Organization and Analysis | Intermédiaire | 14 h | 4,7 (1 290) |
| Operations Management: Quality and Supply Chain | Intermédiaire | 17 h | 4,6 (1 232) |
| Developing a Winning Marketing Strategy | Débutant | 17 h | 4,8 (1 786) |
| Developing a Marketing Mix for Growth | Débutant | 13 h | 4,8 (746) |
Prérequis annoncés : Supply chain management experience recommended
| Cours | Niveau | Durée | Note (avis) |
|---|---|---|---|
| Supply Chain Excellence | Intermédiaire | 14 h | 4,7 (499) |
| Sourcing Excellence | Avancé | 23 h | 4,1 (37) |
| Operations Excellence | Avancé | 18 h | 4,8 (40) |
| Logistics Excellence | Avancé | 15 h | 4,8 (94) |
| Supply Chain Excellence Capstone | Avancé | 16 h | 4,7 (29) |
Ce parcours représente 257 heures, soit environ 6 mois à 10 heures par semaine. L’abonnement Coursera Plus donne accès à la plupart de ses cours pendant cette période.
Prévoir sur tableur les ventes mensuelles d’un produit et dimensionner le stock de sécurité.
Calculer le coût complet d’un produit et repérer les étapes à améliorer.
Comparer deux schémas d’entrepôts pour un distributeur en coût et en délai.